1．計画期間

令和8年1月1日 ～ 令和10年12月31日（3年間）

 

2．現状および課題

当事業所は職員9名中6名が女性であり、女性比率が高い職場である。

また、代表者、リーダー、サブリーダーを女性が担っており、女性の管理職登用は進んでいる。さらに、リーダーについては資格取得に向けたOJTを実施しており、継続的な人材育成を行っている。

一方で、勤務体制が日勤と夜勤に分かれており、夜勤従事者は男性3名、女性1名となっているため、業務経験や役割に偏りが生じる可能性がある。

また、育児や家庭との両立により、働き方に制約が生じる場合もあることから、多様な働き方の整備が課題である。

 

3．目標（共通KPI）

・女性管理職割合：50％以上を維持し、継続的に向上

・年次有給休暇取得率：70％以上

・育児休業復職率：100％維持

・月平均残業時間：5時間以内

・離職率：10％以下

・夜勤従事女性割合：2名以上体制へ拡大

 

4．取組内容

（1）女性管理職の継続的育成

・女性リーダーの資格取得に向けたOJTの継続実施

・サブリーダーを含めた次世代管理職の育成

・外部研修参加機会の確保

 

（2）仕事と家庭の両立支援

・育児休業制度の周知および取得促進

・短時間勤務および柔軟なシフト調整

・子育て中職員への夜勤配慮（免除・回数調整）

 

 

 

（3）夜勤体制の最適化（重点施策）

・夜勤従事者の固定化解消（希望制・分散化）

・女性職員の参画機会の確保（希望ベース）

・夜勤回数の上限設定

・夜勤明け休暇の100％取得

・業務マニュアル整備による属人化防止

 

（4）働きやすい職場環境の整備

・有給休暇の計画的取得管理

・残業時間の見える化と削減

・ICT活用（記録電子化・情報共有ツール導入）

 

（5）職員定着・メンタルヘルス対策

・月1回の定期面談実施

・入社6か月以内のフォロー面談

・外部相談窓口の整備

 

5．実施体制

・代表、管理者、サービス管理責任者が中心となり推進

・KPIの進捗を毎月確認

・年1回の見直し実施

 

6．情報公表

 

・女性管理職割合

・有給休暇取得率

・育児休業取得状況

・離職率

 

7．期待される効果

・女性が継続的に活躍できる職場環境の確立

・職員定着率の向上

・業務効率化による生産性向上

・質の高い障がい福祉サービスの提供

 

 

8．エビデンス管理（内部用）

・シフト表（夜勤分散状況）

・有給取得管理表

・面談記録

・研修・OJT記録

・ICT導入状況資料

 

（※本計画は札幌市ワークライフバランスPlusおよび女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画を一体的に推進するものである）